Führungsprozesse

• Unterstützung der Abteilungsleitung bei der fachlichen und strategischen Steuerung der Abteilung Kinder und Familie
• Übernahme von Aufgaben der Abteilungssteuerung in Abstimmung mit der Abteilungsleitung
• Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen innerhalb der Abteilung
• Zusammenarbeit mit Einrichtungen, Trägern, Fachstellen und Kooperationspartnern, sowie Vertretung der Abteilungsleitung in ausgewählten Gremien, Projekten und Arbeitskreisen

Fachliche Entwicklung der Angebote

• Weiterentwicklung der Angebote im Bereich Kindertagesbetreuung, frühkindliche Bildung und Frühförderung
• Mitwirkung bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten, Programmen und Projekten für Kinder und Familien
• Analyse fachlicher Entwicklungen und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Abteilung

Controlling und finanzielle Steuerung

• Mitwirkung bei der Budgetplanung und finanziellen Steuerung der Abteilung
• Erstellung und Analyse von Kennzahlen, Auswertungen und Berichten zur Unterstützung der Abteilungssteuerung
• Entwicklung und Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten und Steuerungskennzahlen
• Monitoring von Projekten, Fördermitteln und finanziellen Entwicklungen